EXIT

00
00
00
00

Ngày

Giờ

Phút

Giây

ĐĂNG KÝ NGAY 

https://humandesign.ai.vn/

Các vấn đề khi xây dựng đội nhóm kinh doanh vững mạnh

01.

Bạn có đang đau đầu trong việc thúc đẩy động lực và hiệu suất làm việc của nhân viên, gia tăng hiệu quả kinh doanh?

02.

Làm thế nào để bạn có thể cải thiện quy trình làm việc của nhóm?

03.

Làm thế nào để các lãnh đạo có thể tận dụng tối đa tiềm năng của mỗi thành viên trong nhóm?

04.

Làm thế nào để nhân sự của bạn tăng năng suất làm việc lên 300%?

05.

Làm thế nào để đội nhóm phối hợp ăn ý , đạt được mục tiêu đề ra một cách hiệu quả?

06.

Bạn có đang gặp thách thức trong việc xây dựng và lãnh đạo đội nhóm vững mạnh?

  BẠN SẴN SÀNG TĂNG HIỆU SUẤT HIỆU QUẢ CỦA ĐỘI NHÓM

BẠN ĐÃ SẴN SÀNG TẠO ĐỘI NHÓM VỮNG MẠNH ?

Xây dựng một đội nhóm hiệu quả đòi hỏi nhiều yếu tố và sự nỗ lực từ cả phía lãnh đạo và các thành viên. Tuy nhiên, trên thực tế, vẫn có nhiều trường hợp xây dựng đội nhóm thất bại, dẫn đến những hậu quả tiêu cực như giảm năng suất, tăng mâu thuẫn, ảnh hưởng đến tinh thần chung,...Yếu tố cốt lõi quan trong nhất để xây dựng doanh nghiệp vĩ đại : NHÂN SỰ
Yếu tố cốt lõi dẫn đến sự thất bại khi xây dựng đội nhóm
- Mỗi thành viên trong nhóm có tin tưởng vào khả năng đạt được mục tiêu chung hay không?
- Đội nhóm có hình dung rõ ràng về con đường để đạt được mục tiêu chung hay không?
Thiếu sự đồng nhất về mục tiêu và tầm nhìn
- Thiếu sự lãnh đạo hiệu quả.
- Lãnh đạo nhóm thiếu năng lực, kỹ năng quản lý, dẫn dắt và tạo động lực cho các thành viên.
- Thiếu tầm nhìn chiến lược, đưa ra định hướng sai lầm hoặc không quan tâm đến việc giải quyết các vấn đề trong nhóm.
Quy trình quản lý không hiệu quả 
- Vì đội nhóm không hiểu biết chính xác về cơ chế vận hành riêng của các thành viên với “BẢN THIẾT KẾ KHÁC BIỆT” mà tạo hoá đã thiết kế ra từng cá nhân. Đội nhóm không biết Thẩm Quyền đúng và Chiến lược đúng, tài năng và cả những thử thách lớn nhất của từng cá nhân riêng trong đội nhóm.
- Từng cá nhân trong đội nhóm không biết khả năng lớn nhất sâu bên trong mình, và cách thức riêng khác biệt để tỏa sáng tài năng ra bên ngoài với bản sắc riêng, giá trị riêng của chính từng cá nhân.

Không thấu hiểu lẫn nhau

 THAM GIA NGAY ĐỂ CÓ CƠ HỘI 

TRÍ TUỆ NHÂN TẠO  

CƠ HỘI

Ngày nay, trí tuệ nhân tạo (AI) như Chat GPT và hàng triệu ứng dụng AI khác đã trở thành loài siêu việt, thông minh, giỏi giang hơn người, lấy đi công việc của hàng triệu người. Những bức tranh nghệ thuật do AI vẽ đã đoạt giải cao nhất trong các cuộc thi với con người, AI sáng tác nhạc, viết kịch bản phim... Chat GPT đã vượt qua Kỳ thi cấp phép y tế của Hoa Kỳ, kỳ thi MBA của Wharton - Trường Kinh doanh hàng đầu nước Mỹ thuộc Đại học Pennsylvania danh tiếng, kỳ thi luật sư,…

THÁCH THỨC

Khi AI có thể làm thay con người hầu như trong mọi việc, thì bạn đã tìm ra giải pháp và công cụ để tỏa sáng tài năng của nhân viên , đội nhóm và doanh nghiệp chưa ? Bạn có áp lực, hoang mang, vô định, lo lắng, stress, trầm cảm,... và như một tấm gương phản chiếu, những mối quan hệ xung quanh bạn cũng ngày càng rơi vào mâu thuẫn, bế tắc?
Liệu đâu sẽ là giải pháp tối ưu nhất cho đội nhóm của bạn ?
Một công cụ dẫn đầu xu hướng, áp dụng được cho từng cá nhân riêng biệt đến đội nhóm hoàn hảo.
Đến với COACHING XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM VỮNG MẠNH - BG5
  • Xây dựng giá trị cốt lõi bền vững trong doanh nghiệp
  • 7 bước xây dựng đội ngũ nhân tài làm việc tăng 300% năng suất
  • Tạo dựng văn hoá công ty :’’ Cùng mưu cầu hạnh phúc’’
  • Làm thế nào để nhân tài phối hợp làm việc chặt chẽ với nhau?
  • Vòng Tròn Quyền Năng PAE – Chiêu mộ nhân tài cho doanh nghiệp
  • Giải mã nhân tài thực sự bằng Mô Hình Nhân Tài Kim Cương ESR
  • Bí Mật Công Cụ BG5 Trong Xây Dựng Đội Ngũ Kim Cương
BUỔI COACH XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM KINH DOANH VỮNG MẠNH THIẾT KẾ RA ĐỂ GIÚP ĐỘI NHÓM BẠN
Các nhóm có hiệu suất cao thường gắn kết và có tình bạn thân thiết . Điều này có nghĩa là các thành viên trong nhóm hỗ trợ lẫn nhau và làm việc tốt cùng nhau.
 Những đội này thường tập trung cao độ và có mục tiêu rõ ràng trong đầu. Mọi người trong nhóm đều biết họ cần phải làm gì để thành công.
Đội nhóm tinh nhuệ: thường có khả năng giao tiếp tuyệt vời . Điều này bao gồm cả giao tiếp bằng lời nói và bằng văn bản. Các thành viên trong nhóm có thể thể hiện bản thân một cách rõ ràng và lắng nghe lẫn nhau.

Các nhóm thành công thường có sự cân bằng tốt giữa các kỹ năng và tính cách khác nhau. Sự đa dạng này cho phép có những quan điểm và ý tưởng khác nhau, điều này có thể dẫn đến nhiều sáng tạo và đổi mới hơn.
Các nhóm xuất sắc có thường có khả năng giải quyết xung đột một cách hiệu quả . Điều này có nghĩa là các thành viên trong nhóm có thể có những cuộc trò chuyện mang tính xây dựng khi có bất đồng.

 THAM GIA BUỔI COACH XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM KINH DOANH VỮNG MẠNH THIẾT KẾ RA ĐỂ GIÚP BẠN

DÀNH CHO NHỮNG AI ĐANG MUỐN ĐỘI NHÓM VỮNG MẠNH
  • Người khởi nghiệp mong muốn biết cách xây dựng đội nhóm hiệu quả
  • CEO, chủ doanh nghiệp điều hành doanh nghiệp nhiều năm mà vẫn phải nhắc nhở, đốc thúc nhân viên, chưa tìm ra giải pháp tối ưu nhất tự động hoá cho đội nhóm của mình .
  • Các nhà quản lý nhân sự đang muốn xây dựng đội nhóm tinh nhuệ , tăng năng hiệu quả công việc 300%.
  • Các Ceo , quản lý điều hành đâu là cách tìm đúng người , giao việc phù hợp đúng với thế mạnh - tài năng của mỗi người .

 THAM GIA NGAY ĐỂ XÂY DỤNG ĐỘI NHÓM CỦA BẠN 

HÃY THAM GIA COACH XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM NGAY HÔM NAY
Tham gia ngay buổi coach xây dựng đội nhóm sẽ giúp bạn:
  • Nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng và quản lý một đội nhóm hiệu quả.
  • Hiểu rõ các nguyên tắc làm việc nhóm, giao tiếp, hợp tác và giải quyết vấn đề.
  • Phát triển kỹ năng lãnh đạo, truyền cảm hứng và thúc đẩy tinh thần đồng đội.
  • Tăng cường động lực, tinh thần trách nhiệm và hiệu suất công việc của mỗi cá nhân.
  • Xây dựng môi trường làm việc tích cực, sáng tạo và hỗ trợ lẫn nhau.
  • Giải quyết các mâu thuẫn và xung đột trong nhóm một cách hiệu quả.
  • Nâng cao khả năng thích ứng và vượt qua thách thức trong môi trường làm việc cạnh tranh.
  • Tạo dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển của bản thân và đội nhóm.
Nếu bạn đang tìm kiếm cơ hội để phát triển bản thân, nâng cao hiệu quả công việc và xây dựng sự nghiệp thành công, hãy tham gia khóa học xây dựng đội nhóm ngay bây giờ.

Đừng bỏ lỡ cơ hội này để đầu tư cho tương lai của bạn!

NHẬN NGAY ƯU ĐÃI! 

ĐĂNG KÝ NGAY 

00
00
00
00

Ngày

Giờ

Phút

Giây

KHÓA HỌC TRỊ GIÁ 4.999.000 VND
Đăng ký miễn phí ngay hôm nay !
NGƯỜI ĐỒNG HÀNH CHIA SẺ
Mentor: 
MICHELLE NGUYEN
Đồng thời là tác giả sách được các chuyên gia đánh giá cao
- Tác giả sách "Nhà Lãnh Đạo Kim Cương" sách được tỷ phú Phạm Nhật Vượng đọc, góp ý và VinGroup mua 500 cuốn.
- Tác giả sách: "AI Trong Kỷ Nguyên Khai Sáng Toàn Cầu", sách được Chủ tịch FPT, PGS Trương Gia Bình mua 200 cuốn.
- CEO công ty cp Tư vấn Đào tạo MiEdu
- Sáng lập công ty cổ phần Sbooks
- Phó chủ nhiệm ban phụ nữ và trẻ em thuộc Trung tâm nghiên cứu văn hoá & tôn giáo ASEAN.
- Tác giả sách tại Diễn đàn Lãnh đạo toàn cầu Boston (BGF - Diễn đàn của những Nguyên thủ quốc gia; những Giáo sư Harvard,
MIT,...) & Sách Sáng kiến Liên Hợp Quốc - UN100.

Đăng ký ngay 

Mentor MICHELLE NGUYEN đã có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo - tham vấn ( coaching 1-1) và đã giúp đỡ rất nhiều người khám phá bản thân, thay đổi cuộc sống và đạt được thành công.

Đăng ký ngay 

LIÊN HỆ

Địa chỉ: Số 29 Đ. Số 5, KDC Vạn Phúc, Tp Thủ Đức, Tp. Hồ Chí Minh

Hotline: 085 4548 789

contact@humandesign.ai.vn

humandesign.ai.vn

CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐÀO TẠO MI EDU là tổ chức phát triển giá trị con người & Doanh nghiệp bằng hình thức Đào tạo – Tư vấn – Đầu tư với trọng tâm giúp mọi người sống đúng với thiết kế khác biệt của họ, phát huy tối đa tài năng, thành công & phúc lạc.

ĐĂNG KÝ ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI

FORM ĐĂNG KÝ 

00
00
00
00

Ngày

Giờ

Phút

Giây

KHÓA HỌC TRỊ GIÁ 4.999.000 VND
Đăng ký miễn phí ngay hôm nay !